在我自動(dòng)鎖螺絲機(jī)設(shè)備需求呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)的情況下，產(chǎn)業(yè)卻大而不強(qiáng)。中小型PCB分板機(jī)設(shè)備企業(yè)眾多，且?guī)в型稒C(jī)性質(zhì)的試水者多，扎實(shí)投入者少。在技術(shù)開(kāi)發(fā)上模仿者眾，突破創(chuàng)新者少。在推動(dòng)PCB分板機(jī)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，要將重點(diǎn)放在突破技術(shù)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新，避免走產(chǎn)能過(guò)剩的老路。

 

　　一是科技創(chuàng)新。創(chuàng)新的關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化順暢，科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展契合緊密。我科技創(chuàng)新已取得很大的進(jìn)步，但科技轉(zhuǎn)化率、科技貢獻(xiàn)率仍然不算高。專利數(shù)量不少，但發(fā)明性專利比例低，以至于關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，約有一半受制于人。科技創(chuàng)新要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新。不會(huì)關(guān)起門來(lái)，排斥際先進(jìn)科技與管理，但有一定基礎(chǔ)之后更要重視自主創(chuàng)新。

 

　　二是產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的是滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的需求，自動(dòng)鎖螺絲機(jī)產(chǎn)品與服務(wù)的品種與質(zhì)量，凝結(jié)了科技與管理的成果，而且還可以創(chuàng)造消費(fèi)拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

 

　　三是管理創(chuàng)新。企業(yè)管理講究科學(xué)管理、現(xiàn)代管理、信息化管理，管理覆蓋全過(guò)程。其中建立現(xiàn)代企業(yè)制度是根本性的制度安排。

 

　　四是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。從工廠到公司，從企業(yè)法到公司法，從企業(yè)職能部到事業(yè)部，科學(xué)、現(xiàn)代、網(wǎng)絡(luò)化的組織創(chuàng)新日新月異。產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新模式層出不窮。

 

　　五是商業(yè)模式創(chuàng)新。生產(chǎn)模式由過(guò)去的少品種、大批量，衍生出多品種、少批量，規(guī)模化生產(chǎn)向柔性化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，個(gè)性定制正當(dāng)風(fēng)行，現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等商業(yè)形態(tài)蓬勃發(fā)展。