備受外界關(guān)注的蘋果供應(yīng)鏈污染問題，終于在環(huán)保組織的努力下擺上談判桌。

　　11月15日上午10時，北京貿(mào)大廈蘋果（中）辦公地，來了一群“不速之客”，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、環(huán)友科技等5家環(huán)保組織相關(guān)人士與蘋果的兩位高管進(jìn)行了長達(dá)3個半小時的洽談。自然之友總干事李波稱，蘋果公司公布了部分由三方提供的針對其供應(yīng)鏈企業(yè)環(huán)境問題的調(diào)查結(jié)果，并承諾進(jìn)一步改善的計劃。

　　然而，這場難得的會議被上述環(huán)保組織認(rèn)為 “蘋果誠意不夠”，因?yàn)樘O果依然拒絕透露供貨商名單，對于整改時間與整改方案，也以商業(yè)秘密為由拒絕透露。

　　記者同時了解到，對于此前溝通已久的太原富士康廢氣污染以及蘋果中毒員工問題，蘋果未與上述組織進(jìn)行溝通。

　　截至昨晚記者發(fā)稿，蘋果官方未就上述消息進(jìn)行響應(yīng)。

　　蘋果稱已采取措施整改

　　環(huán)友科技負(fù)責(zé)人李力昨日對記者表示，此次參與洽談的人包括蘋果兩名美代表、3名中區(qū)代表；4家環(huán)保組織“一把手”共9名代表：除他自己外，還包括自然之友總干事李波，達(dá)爾問自然求知社研究員馮永鋒、邵文杰、王秋霞，環(huán)友科技吳東健、趙麗媛，公眾環(huán)境研究中心主任及副主任馬軍、王晶晶。

　　據(jù)悉，對于昨日的洽談，環(huán)保組織曾要求媒體介入，但遭到蘋果方面的拒絕。會談結(jié)束后，環(huán)保組織方面以“跟蘋果方面有過默契”為由，表示不便透露參與談判的蘋果方面人員的身份。

　　據(jù)透露，環(huán)保組織主要針對以下問題與蘋果進(jìn)行了溝通：就環(huán)保組織提出的具體案例，蘋果公司的核查是否完畢，能否對其作出更清晰的報告；蘋果是否已經(jīng)建立系統(tǒng)，主動識別供應(yīng)鏈上存在的問題；蘋果是否準(zhǔn)備推動問題供貨商作出整改并披露整改情況，是否準(zhǔn)備推動供貨商公布其有害物質(zhì)的排放數(shù)據(jù)，是否準(zhǔn)備將管理和公示要求延伸到供應(yīng)鏈上游。

　　早在今年8月，5家民間環(huán)保組織就一場歷時7個月的調(diào)查發(fā)布結(jié)果，認(rèn)為蘋果公司在中內(nèi)的27家“疑似”上游供貨商制造了大量污染排放，且情況正在不斷加劇，已對多地的環(huán)境和公眾健康造成嚴(yán)重威脅。

　　記者從上述環(huán)保組織方面了解到，在昨日的會談中，蘋果方面表示，已經(jīng)采取了一些有針對性的措施，委托三方公司對部分中供貨商進(jìn)行了三方審核，也已約談了十幾家企業(yè)，并要求其遞交整改報告，目前已經(jīng)有11家供貨商遞交了相關(guān)報告。

　　不過，對于供貨商的整改時間和整改方案，蘋果沒有作出任何承諾。

　　對供貨商名單諱莫如深

　　據(jù)李力透露，在昨日的會談中，蘋果方面還對此前環(huán)保組織指出的27家“疑似”供貨商作出回應(yīng)：承認(rèn)有15家。但對于這15家的供貨商名單，蘋果則以商業(yè)秘密為由拒絕透露。蘋果方面表示，蘋果一向是一個“低調(diào)”的公司，合作的供貨商也不應(yīng)該對外公布。

　　不過在馮永鋒看來，蘋果對供貨商名單諱莫如深，以商業(yè)秘密為由是站不住腳的，按照中的環(huán)境信息公開辦法，企業(yè)的環(huán)境責(zé)任表現(xiàn)是應(yīng)該公開的。

　　就在此前，馬軍趁去美出差之際，與蘋果方面的高管進(jìn)行了一場較長時間的溝通。他昨日向記者表示，即使面對一些非常具體的關(guān)于污染和毒害問題時，蘋果公司長期以來就有一個政策，那就是不披露供應(yīng)鏈，回避這些問題。

　　馬軍認(rèn)為，污染事件足以說明蘋果對自己的供應(yīng)鏈缺乏有效管理，蘋果難辭其咎。據(jù)他透露，此前，蘋果方面曾要求供貨商在規(guī)定時間內(nèi)交出相應(yīng)的環(huán)保報告，要求屬于蘋果的供貨商必須作出響應(yīng)，之后后者接受了核查，核查之后制訂改進(jìn)時間表，同時蘋果將在12月份時開始復(fù)查。

　　昨日環(huán)保組織發(fā)來的郵件聲明稱，未來一年，上述環(huán)保組織還將繼續(xù)推動如下工作：繼續(xù)關(guān)注蘋果公司供貨商改進(jìn)情況和供應(yīng)鏈管理情況；繼續(xù)調(diào)查IT行業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，促進(jìn)整個IT行業(yè)的環(huán)境改良，推動更多IT品牌對其供應(yīng)鏈進(jìn)行更加精細(xì)和嚴(yán)格的環(huán)境管理。