對投資者來說，現(xiàn)在判斷PC是否還有投資潛力可能并不是一件困難的事情，過去幾年的行業(yè)表現(xiàn)似乎已經(jīng)給出了答案。

惠普在2014年將服務(wù)器業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)分拆，并裁員5萬人。索尼在裁員1萬人之后，也在去年年初忍痛將VAIO品牌易主，同時放棄PC業(yè)務(wù)的還有LG。聯(lián)想在2013年便開始PC+轉(zhuǎn)型，并推出了PC+移動策略，但從財報來看似乎未能止頹。同時戴爾也展開了大規(guī)模的收購行為，在業(yè)務(wù)核心上開始轉(zhuǎn)向企業(yè)級市場。

而PC的衰落仍在繼續(xù)，近日IDC的一份調(diào)查報告顯示，全球前10大PC廠商中的兩家將在未來24個月內(nèi)退出市場，同時，在當(dāng)前的IT供應(yīng)商中，有超過30%將在未來5年內(nèi)消亡。

之所以做出這樣的預(yù)期，IDC表示這是由于移動計算和云計算的興起將不利于PC市場的發(fā)展，在市場向“三平臺技術(shù)”的轉(zhuǎn)型中，一些公司將成為犧牲者。這樣的技術(shù)包括云計算服務(wù)、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析、移動計算，以及社交網(wǎng)絡(luò)等。

分析師表示，到2020年，這些以PC業(yè)務(wù)為主體的公司有可能被收購、兼并、逐漸萎縮，或是轉(zhuǎn)型。

“目前的PC生命周期約為4.5至5年。”IDC分析師湯姆·麥內(nèi)利(TomMainelli)指出，隨著PC銷售的萎縮，整個市場正在向四大PC廠商集中。這四大廠商分別為聯(lián)想、惠普、戴爾和蘋果。因此，在當(dāng)前5到10名的廠商中，很可能會有兩家退出市場。目前的5到10名廠商分別為宏碁、華碩、東芝、三星、同方和富士通。

不過，PC真的已經(jīng)是塊糟糕的生意了么?在筆者看來，也許有些言之過早。至少各家PC廠商還在努力的“做出抵抗”。

在過去一年多時間，在中市場，戴爾像一個本地企業(yè)一樣在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻、用宅男偶像來吸引游戲玩家、縮短經(jīng)銷商的周轉(zhuǎn)速度—方式方法土得不像一家外資公司，但它的確在很努力地賣PC。

在戴爾看來，夕陽往往沒有想象中那么短暫。中是一個每年銷售6000多萬臺PC的市場，這可不是說拋棄就能拋棄的。

而英特爾也專門為了中的“雙11”電商節(jié)，開了一場PC產(chǎn)品的動員大會。

為了提高說服力，英特爾搬出了5年前的舊筆記本和搭載六代酷睿處理器的筆記本進(jìn)行了一番實際對比：后者性能是前者的2.5倍，續(xù)航時間是3倍，喚醒速度更是提升了4倍，還有語音助手、面部識別、更快的雷電接口等諸多新特性，總之，希望列出充分理由把消費者手中的舊PC給換掉。

此外，就在近，幾家PC時代的巨頭也參與了進(jìn)來，并且史無前例的為“PC”站臺。

英特爾、微軟宣布聯(lián)合惠普、戴爾和聯(lián)想三家PC市場領(lǐng)軍企業(yè)共同發(fā)起口號為“PCDoesWhat?”(PC能做什么)的廣告宣傳攻勢，希望讓潛在的計算機買家充分意識到現(xiàn)代化PC能夠做的所有事情。

“人們購買由操作系統(tǒng)、處理器和外觀設(shè)計組成的整體設(shè)備。電腦這一類別正在發(fā)生前所未有的重大革新，我們應(yīng)該齊心協(xié)力，共同宣傳。”英特爾公司首席營銷官StevenFund說。

微軟公司執(zhí)行副總裁兼首席營銷官ChrisCapossela則認(rèn)為，在Windows10的支持下，新電腦已經(jīng)開啟了創(chuàng)新新時代。因此，業(yè)界主要廠商應(yīng)該通力合作，通過統(tǒng)一的宣傳，來提升有關(guān)創(chuàng)新的硬件和軟件推動這一變革的認(rèn)知。

“現(xiàn)在整個生態(tài)內(nèi)的多家OEM廠商聯(lián)起手來搞廣告營銷，我們能看到的是新形態(tài)的PC逐漸在市場中變得活躍起來，這似乎是一個很好的信號。”ChrisCapossela說。

在PC時代，微軟與英特爾的組合又被稱為Wintel組合(Windows+Intel)，不僅主導(dǎo)了整個PC行業(yè)，也給兩家公司帶來了巨大的商業(yè)成功?，F(xiàn)在為抗擊銷量下滑，聯(lián)想、戴爾、惠普首度破除門戶之見，和微軟、英特爾攜手推廣PC，這是整個PC行業(yè)在發(fā)聲。

雖然在未來移動互聯(lián)生活中隨著云計算、大數(shù)據(jù)為核心的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷演進(jìn)，即便PC業(yè)的大佬抱團(tuán)取暖，也難回黃金時代。“但當(dāng)熊追來的時候，你應(yīng)該蹲下系鞋帶。不是為了跑過熊，而是為了跑過別人。”戴爾副總裁王利軍說。